ANALISISCOMPETENCIA

La tabla que se presenta a continuación recoje los locales que nos cren competencia

Todos los locales tienen una lista de precios máximos. Casi todos los locales tienen estos precios establecidos:
 * Cubatas**: el mínimo lo encontramos a 4€ y depende de la marca puede ascender hasta 7€. Lo normal es 4´90€ cubata.
 * Cervezas**: Desde 2€ a 3€ cualquier cerveza, y la Coronita a 4€
 * Resfrescos:** están sobre 3€.


 * NUMERO DE EMPRESAS QUE EXISTEN EN EL SECTOR Y SU DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA**

Para analizar la distribución territorial acudimos al Registro de Empresas y Actividades Turisticas (REAT).


 * CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS**

Volumen de facturación

En el volumen de facturación de este tipo de establecimientos inciden varios factores como la localidad en la que uno se encuentra, la superficie, el tipo de establecimieto…. Pero después de realizar varias entrevistas se llego a la conclusión de que el volumen de facturación se encuentra cerca de los 190000€

Número de empleados

Los trabajadores los podemos ver en esta tabla:




 * TIPOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECEN**

Ofrecen copas desde las 10 de la noche a las 4 de la mañana acompañada de distintas clases de música dependiendo del local en el que te encuentres.


 * TIPOS DE CLIENTES DE CADA EMPRESA**

Los tipos de clientes de cada local son distintos dependiendo sobretodo del tipo de música que uno ponga en el establecimiento.

Música Latina: clientes latinos y sudamericanos Música Tecno, house: gente joven, española, bastante consumidora de alcohol Música Salsa: chicas sobre todo acompañadas o no de hombres que consumen. Música M80: Gente de edades comprendidas entre los 30-40


 * __PREVISIÓNES PARA EL FUTURO__

AMENAZAS**

> Dificultad de obtener licencias de apertura > Competencia


 * OPORTUNIDADES**

> Diversificación del servicio > Horario de apertura > Aumento del tiempo libre y del nivel de renta


 * PUNTOS FUERTES**

> Diferenciación del local > Profesionalización del personal > La gente que trabaja en el local


 * PUNTOS DÉBILES**

> Encontrar una localización adecuada > Estacionalidad de las ventas